Искусство видеть насквозь лайфхаки поведенческого интервью для найма и оценки

Вебинар на тему: «Искусство видеть насквозь: лайфхаки поведенческого интервью для найма и оценки» состоялся 14 апреля. Проведение интервью, будь то собеседование внешних кандидатов или ассесмент сотрудников, — это искусство отделения «фасада» кандидата от его реального профессионального опыта. В современных реалиях, когда интернет переполнен гайдами «как пройти интервью», стандартные методы часто дают осечку. На вебинаре рассказали, как эффективно выстроить процесс оценки, чтобы видеть людей «насквозь»: Посмотрели на плюсы и минусы разных подходов на собеседованиях и ассесментах. Рассказали, как отличать реальный опыт от социально ожидаемых ответов. Поговорили про методику STAR: как правильно ее использовать, чтобы заставить кандидата говорить правду через детализацию действий. Поделились советами в работе с барьерами: что делать, если собеседник закрыт, уходит от ответа или пытается доминировать. Запись вебинара будет особенно полезна тем, кто хочет: Повысить качество найма и снизить стоимость ошибки. Грамотно проводить оценку потенциала текущих сотрудников. Принимать объективные решения при формировании кадрового резерва. Пополнить свой арсенал работающими техниками «вытаскивания» компетенций.

Иконка канала ECOPSY UNIVERSE
215 подписчиков
12+
1 просмотр
час назад
12+
1 просмотр
час назад

Вебинар на тему: «Искусство видеть насквозь: лайфхаки поведенческого интервью для найма и оценки» состоялся 14 апреля. Проведение интервью, будь то собеседование внешних кандидатов или ассесмент сотрудников, — это искусство отделения «фасада» кандидата от его реального профессионального опыта. В современных реалиях, когда интернет переполнен гайдами «как пройти интервью», стандартные методы часто дают осечку. На вебинаре рассказали, как эффективно выстроить процесс оценки, чтобы видеть людей «насквозь»: Посмотрели на плюсы и минусы разных подходов на собеседованиях и ассесментах. Рассказали, как отличать реальный опыт от социально ожидаемых ответов. Поговорили про методику STAR: как правильно ее использовать, чтобы заставить кандидата говорить правду через детализацию действий. Поделились советами в работе с барьерами: что делать, если собеседник закрыт, уходит от ответа или пытается доминировать. Запись вебинара будет особенно полезна тем, кто хочет: Повысить качество найма и снизить стоимость ошибки. Грамотно проводить оценку потенциала текущих сотрудников. Принимать объективные решения при формировании кадрового резерва. Пополнить свой арсенал работающими техниками «вытаскивания» компетенций.

, чтобы оставлять комментарии